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太保寿险蔡强:“长航”二期“赋能型”总部精简基本结束已经减少1/3部门

2023-10-31 12:08| 来源:证券之星|阅读量:16294|

南方财经全媒体记者 孙诗卉 实习生 杨瑞 上海报道

太保寿险蔡强:“长航”二期“赋能型”总部精简基本结束已经减少1/3部门

10月30日,中国太保举行2023年第三季度业绩说明会,对公司前三季度经营情况、公司业务情况等进行介绍,回应“长航”二期进展、资产和负债的久期匹配管理等问题。

中国太保前三季度实现保险业务收入2048亿元,同比增长7.4%,其中寿险实现保险服务收入639亿元,同比下降5.2%。太保财险保险业务收入1395亿元,同比增长13.9%,公司规模净利润231亿元,同比下降24.4%。

对于公司前三季度规模净利润同比下降24.4%的问题,太保回应称主要的原因是受资本市场下行合并,会计准则切换的影响,在2023年的新准则中资本市场波动完全体现在净利润中,受连续的资本市场下行的影响,公司投资收益率低于去年同期水平。

对权益市场向好持乐观态度 坚持精细化“哑铃型”配置策略

事实上,受资本市场波动和会计准则影响,三季度多家险企利润承压,投资收益率下滑。

中国太保三季报显示,截至三季度末,中国太保投资资产为2.17万亿元,较上年末增长11.1%。2023年前三季度,总投资收益率为2.4%,同比下降0.8个百分点;投资资产净投资收益率为3.0%,同比下降0.2个百分点。

太保首席投资官苏罡在回复投资者针对资产和负债的久期匹配管理提问时表示,对于保险资金这样的长期资金来说,负债端的压力需要通过配置穿越周期的资产来缓释压力,在过去五年,太保一直坚持哑铃型的资产配置,现在又提出进一步精细化的管理,从过去的历史配置效果来看,有效地战胜了长期负债成本,起到了非常好的改善作用。即使当前市场上面临巨大的波动,客观上来说对长期投资者未必不是一个时机。

苏罡表示,对中国权益市场长期发展向好持总体相对乐观的态度。他认为,均值回归是权益市场应当遵守的一个基本的规律,在当前估值相对有利的区间内,对于保险资金这样的长期资金来说,关键在于坚持长期战略配置的稳定性,在结构优化方面,保持一贯的投资策略。

“长航”二期总部精简基本结束 已经减少1/3部门

2021年初,中国太保寿险推出五年“长航行动”计划,率先主动开启全面深化转型。2023年6月30日,“长航行动”一期收官。“长航一期”围绕外勤转型“芯”基本法为先导,而“长航二期”则是围绕内勤转型组织变革为先导。加快推动“芯”模式从“转型”到“成型”转变。

关于“长航”二期的进展情况,太保寿险总经理蔡强在业绩会上表示,自7月1号正式启动二期工程的项目,到目前顶层设计已经完成,第一步的总部的机构精简,拆除部门墙,下放权力工作基本已经结束。目前已经减少了1/3的部门,相应的流程再造,及省级机构等相应部门的精简和优化,希望在年底能够完成。

前三季度,太保寿险实现规模保费2226.25亿元,同比增长6.2%;新业务价值103.28亿元,同比增长36.8%。针对新业务价值,蔡强表示,去年和今年上半年公司专注在渠道的转型,明年将专注在产品销售能力或者产品结构的转型,希望把重疾稳定提升。

个险方面,未来希望继续提升个险队伍的核心竞争力;银保队伍方面,希望通过战略银行的合作来提升期缴的占比,提升保障型产品的占比,进一步提升银保渠道的价值率。

值得注意的是,作为多年来保险公司保费收入大头的“开门红”,在监管的推动下正在逐步“淡化”,而太保已经连续两年强调不做“开门红”,蔡强表示,推广常态化经营、常态化销售、常态化招募的工作模式,对于太保来说,监管其实是进一步支持了公司整个长期个险发展的策略,对于明年“开门红”的影响不大。同时太保也会按照既定的策略,专注在队伍的姿态,专注在优增优育,专注在产能的提升,专注在产品结构的调整。

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